![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/felixarseneau.com\/trouvequipeut\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shoemaker-852994_1280.jpg?resize=840%2C578&ssl=1\")
Le paradoxe du cordonnier mal chauss\u00e9<\/h2>\nLe paradoxe du cordonnier mal chauss\u00e9<\/h2>\nDepuis bient\u00f4t cinq ans \u00e0 titre de consultant ind\u00e9pendant, j’ai abondamment parl\u00e9 \u2013 notamment sur ce blogue \u2013 des vertus d’une bonne organisation<\/strong> et une bonne gestion de l’information<\/strong>.<\/p>\n Or, je dois l’avouer, il m’est tr\u00e8s souvent arriv\u00e9 d’\u00eatre moi-m\u00eame d\u00e9sorganis\u00e9<\/b> dans mes affaires, et d’oublie<\/b>r<\/b> o\u00f9 se trouve l’information utile<\/b> \u00e0 mon travail. Terriblement m\u00eame. C’est honteux. De quoi miner ma cr\u00e9dibilit\u00e9, carr\u00e9ment\u2026 ou presque!<\/p>\n Cordonnier mal chauss\u00e9<\/i>, dit-on. Eh bien, dans une certaine mesure, l’avoir \u00e9t\u00e9 pendant si longtemps, c’est une tr\u00e8s bonne chose<\/b>. Une tr\u00e8s bonne chose, je vous le dis!<\/p>\n Voici pourquoi.<\/p>\n D’abord, parce que je peux vous affirmer avec conviction<\/b> que la formule que j’ai mainte fois r\u00e9p\u00e9t\u00e9e est valide<\/i>, lorsque je parle de l’impact n\u00e9gatif<\/b> d’une mauvaise organisation et d’une mauvaise gestion de l’information sur les activit\u00e9s d’une entreprise.<\/p>\n En effet, en m’observant<\/b> moi-m\u00eame (d\u00e9fense de rire!), j’ai constat\u00e9 que ce manque d’organisation <\/b>a toujours min\u00e9 ma performance<\/b> au travail, m’a caus\u00e9 un stress<\/b> \u00e9pouvantable, et m’a parfois amen\u00e9 \u00e0 inventer des excuses pour cacher mon manque d’assiduit\u00e9.<\/p>\n Par cons\u00e9quent, la r\u00e9ussite de mes affaires en a pris un coup. Et m\u00eame ma fa\u00e7on de prendre des d\u00e9cisions en \u00e9tait affect\u00e9e.<\/p>\n De plus, le fait que je prenne autant de temps \u00e0 me <\/b>diagnostiquer<\/b><\/i> moi-m\u00eame<\/b> prouve<\/em> qu’il est quasi impossible<\/em> d’obtenir un \u00ab\u00a0\u0153il ext\u00e9rieur\u00a0\u00bb sur sa propre personne! C’est comme un dentiste qui essaierait de se faire son propre traitement de canal. Dites-moi si \u00e7a se peut.<\/p>\n Quand m\u00eame, avouons-le, mon discours est coh\u00e9rent!<\/p>\n Mais, soyons s\u00e9rieux, il y a bien plus que cela.<\/p>\n Malgr\u00e9 ce d\u00e9faut<\/i>, cette d\u00e9sorganisation m’a amen\u00e9 \u00e0 explorer une foule de \u00ab\u00a0recettes\u00a0\u00bb <\/b>pour en arriver \u00e0 me d\u00e9m\u00ealer moi-m\u00eame, par essais et erreurs. Et vous savez quoi? Malgr\u00e9 le d\u00e9couragement et l’impression de devoir constamment<\/i> recommencer, j’ai toujours trouv\u00e9 un grand plaisir \u00e0 le faire.<\/p>\n Pourquoi? Parce que j’ai toujours \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9<\/i> \u00e0 trouver ce qui allait fonctionner pour moi. Parce que je suis un mordu<\/b> de ce d\u00e9fi qu’est de mettre de l’ordre dans mes propres affaires, et j’ai toujours su que je devais \u00eatre cr\u00e9atif<\/b> pour y arriver car, oui, je suis un client difficile<\/b>!<\/p>\n Et maintenant, j’estime \u00eatre en mesure de vous dire que j’ai r\u00e9ussi<\/strong>.<\/p>\n Bien s\u00fbr, l’am\u00e9lioration de mon organisation est toujours un travail en continu. J’ai perfectionn\u00e9 plusieurs choses, et il m’en reste \u00e0 ajuster. Toutefois, je crois \u00e0 la loi de Pareto\u00a0: 80% de mon syst\u00e8me d’organisation est pr\u00eat, et c’est tout ce qu’il me faut pour faire exploser mes activit\u00e9s. On parie? Regardez-moi aller.<\/strong><\/p>\n Pour marquer cette r\u00e9ussite, j’ai d\u00e9cid\u00e9 d’entreprendre un nouveau virage dans mes activit\u00e9s d’affaires, en changeant compl\u00e8tement l’approche<\/b> que j’avais auparavant. Je change aussi d’image, coupant court avec ce qui est derri\u00e8re moi.<\/p>\n Pour ceux qui l’ignorent, j’ai cr\u00e9\u00e9 mon entreprise en 2011 sous le nom de Influide, gestion strat\u00e9gique de l’information<\/i>. Or, pour son 5e<\/sup> anniversaire, celle-ci change de nom<\/b>. Depuis jeudi dernier, elle porte maintenant le nom d’Olucio<\/b>. Un nom myst\u00e9rieux, direz-vous? Il est pourtant plein de sens, que je vous invite \u00e0 d\u00e9couvrir sur ce site\u00a0: http:\/\/olucio.com\/<\/a><\/p>\n Je vous le signale tout de suite, tout cela reste aussi \u00e0 peaufiner. En tant que lecteurs abonn\u00e9s<\/i> si vous l’\u00eates, vous serez parmi les premiers \u00e0 consulter le site. Ainsi, je vous serais tr\u00e8s reconnaissants de m’envoyer vos commentaires.<\/p>\n Je suis confiant que cette nouvelle approche sera coh\u00e9rente<\/b> et enrichie avec l’exp\u00e9rience concluante<\/b> que j’ai cumul\u00e9e dans ma recherche de solutions pour ma propre entreprise. Je compte mettre en pratique<\/b> avec encore plus de cr\u00e9dibilit\u00e9<\/b> ce que j’ai r\u00e9ussi \u00e0 faire pour moi-m\u00eame.<\/p>\n Voil\u00e0 le pari que je fais avec vous. En serez-vous t\u00e9moins?<\/p>\nPreuve scientifique<\/h3>\n
\u00catre son propre conseiller?<\/h3>\n
Trouver ce qui fonctionne pour soi<\/h3>\n
Victoire!<\/h3>\n
Changer de cap<\/h2>\n